15 संज्ञानात्मक विकृतियां: पूर्ण सूची और उन्हें चुनौती कैसे दें

📅 25 मार्च, 2026 ⏱️ 12 मिनट पढ़ें 🧠 CBT गाइड

संज्ञानात्मक विकृतियां क्या हैं?

संज्ञानात्मक विकृतियां सोच में व्यवस्थित त्रुटियां हैं जो आपकी वास्तविकता की धारणा को विकृत करती हैं। ये स्वचालित विचार पैटर्न दोषपूर्ण फ़िल्टर की तरह काम करते हैं, जानकारी को अतार्किक तरीकों से संसाधित करते हैं जो आम तौर पर नकारात्मक भावनाओं और आत्म-पराजित व्यवहारों को मजबूत करते हैं।

अवधारणा को पहली बार 1960 के दशक में मनोचिकित्सक आरोन बेक ने संज्ञानात्मक थेरेपी पर अपने अभूतपूर्व काम के हिस्से के रूप में पेश किया। डॉ. डेविड बर्न्स ने बाद में इन पैटर्न को अपनी 1980 की बेस्टसेलर "फीलिंग गुड: द न्यू मूड थेरेपी" में लोकप्रिय बनाया, जहां उन्होंने मूल 10 संज्ञानात्मक विकृतियों की पहचान की जो तब से 15 तक विस्तारित हो गई हैं।

संज्ञानात्मक विकृतियों को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि वे कभी-कभार की गलतियां नहीं हैं—वे आदत वाले पैटर्न हैं जो आपके मानसिक स्वास्थ्य को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकते हैं। जब अनियंत्रित छोड़ दिया जाता है, तो ये सोच की त्रुटियां चिंता, अवसाद, रिश्ते संघर्ष, और पुरानी तनाव को बढ़ावा देती हैं। अच्छी खबर? एक बार जब आप उन्हें पहचानना सीख जाते हैं, तो आप सिद्ध CBT तकनीकों का उपयोग करके उन्हें चुनौती दे सकते हैं और सही कर सकते हैं।

15 संज्ञानात्मक विकृतियों की पूर्ण सूची

1. सब या कुछ नहीं सोच (काले-सफेद सोच)

आप बिना किसी मध्य मैदान के चरम, ध्रुवीकृत श्रेणियों में स्थितियों को देखते हैं। यदि कुछ पूर्ण नहीं है, तो यह पूरी तरह से विफलता है।

उदाहरण: "मुझे एक परीक्षण में बी मिला, इसलिए मैं एक भयानक छात्र हूं।" या "मैंने एक कुकी खाई, इसलिए मेरा आहार पूरी तरह से बर्बाद हो गया।"
चुनौती कैसे दें: अपने आप से पूछें, "क्या यहां कोई मध्य मैदान है? क्या कुछ आंशिक रूप से सफल हो सकता है?" जीवन एक स्पेक्ट्रम पर मौजूद है, चरम सीमाओं में नहीं। बी अभी भी एक अच्छा ग्रेड है, और एक कुकी स्वस्थ खाने के हफ्तों को मिटाती नहीं है।

2. अतिसामान्यीकरण

आप एक एकल नकारात्मक घटना लेते हैं और इसे हार के कभी न खत्म होने वाले पैटर्न में बदल देते हैं, "हमेशा," "कभी नहीं," "सभी," या "कोई भी नहीं" जैसे शब्दों का उपयोग करते हैं।

उदाहरण: "मुझे यह नौकरी नहीं मिली। मुझे कभी रोजगार नहीं मिलेगा।" या "उन्होंने मुझे अस्वीकार कर दिया—कोई भी मुझसे कभी प्यार नहीं करेगा।"
चुनौती कैसे दें: अपवादों की तलाश करें। यह वास्तव में कितनी बार हुआ है? एक अस्वीकृति सभी भविष्य के परिणामों की भविष्यवाणी नहीं करती। "हमेशा/कभी नहीं" को "कभी-कभी" या "इस बार" से बदलें।

3. मानसिक फ़िल्टर (चयनात्मक ध्यान)

आप स्थिति के सभी सकारात्मक पहलुओं को फ़िल्टर करते हुए विशेष रूप से नकारात्मक विवरणों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जैसे कि गहरे धूप के चश्मे पहनना जो केवल आपको समस्याओं को देखने देता है।

उदाहरण: आपको नौ प्रशंसाओं और सुधार के लिए एक क्षेत्र के साथ एक प्रदर्शन समीक्षा मिलती है, लेकिन आप आलोचना पर जुनून करते हैं और प्रशंसा को खारिज करते हैं।
चुनौती कैसे दें: खुद को सकारात्मक पहलुओं की पहचान करने के लिए मजबूर करें। क्या अच्छा हुआ? आपने क्या हासिल किया? सकारात्मक और नकारात्मक दोनों को लिखकर एक संतुलित दृश्य बनाएं।

4. सकारात्मक को अयोग्य ठहराना

आप सकारात्मक अनुभवों को यह कहकर खारिज करते हैं कि वे मनमाने कारणों से "गिनती नहीं करते हैं," विरोधाभासी सबूत के बावजूद एक नकारात्मक विश्वदृष्टि बनाए रखते हैं।

उदाहरण: कोई आपके काम की प्रशंसा करता है, लेकिन आप सोचते हैं, "वे बस अच्छे हो रहे हैं" या "वे वास्तव में इसका मतलब नहीं रखते—वे मेरे लिए खेद महसूस करते हैं।"
चुनौती कैसे दें: अपने आप से पूछें, "मेरे पास क्या सबूत है कि यह सकारात्मक चीज वास्तविक नहीं है?" प्रशंसाओं को अंकित मूल्य पर स्वीकार करने का अभ्यास करें। यदि आप आलोचना को इतनी आसानी से अस्वीकार नहीं करते, तो प्रशंसा को क्यों अस्वीकार करें?

5. निष्कर्षों पर कूदना

आप अपने निष्कर्ष का समर्थन करने के लिए तथ्यों के बिना नकारात्मक रूप से स्थितियों की व्याख्या करते हैं। यह दो रूपों में आता है:

मन पढ़ना: आप मानते हैं कि आप जानते हैं कि दूसरे क्या सोच रहे हैं, आमतौर पर यह मानते हुए कि वे आपके बारे में नकारात्मक सोच रहे हैं।

उदाहरण: "मेरे बॉस ने आज सुबह नमस्ते नहीं कहा—वह मुझ पर गुस्सा होना चाहिए।"

भविष्य बताना: आप भविष्यवाणी करते हैं कि भविष्य नकारात्मक होगा और इस भविष्यवाणी को तथ्य के रूप में मानते हैं।

उदाहरण: "मैं निश्चित रूप से इस प्रस्तुति में असफल रहूंगा और हर कोई सोचेगा कि मैं अक्षम हूं।"
चुनौती कैसे दें: मन पढ़ने के लिए, सीधे पूछें या वैकल्पिक स्पष्टीकरणों पर विचार करें (शायद आपका बॉस तनावग्रस्त या विचलित था)। भविष्य बताने के लिए, पिछली भविष्यवाणियों की जांच करें—आप वास्तव में कितनी बार सही थे? सबूत क्या है?

6. आवर्धन और आपदाकरण (या न्यूनीकरण)

आप नकारात्मक घटनाओं या अपनी गलतियों के महत्व को बढ़ाते हैं (आवर्धन) जबकि सकारात्मक घटनाओं या अपनी ताकत के महत्व को कम करते हैं (न्यूनीकरण)।

उदाहरण: "मैं अपने भाषण के दौरान एक शब्द पर लड़खड़ा गया—हर कोई हमेशा के लिए उस आपदा को याद रखेगा!" (आवर्धन) या "निश्चित रूप से, मुझे पदोन्नत किया गया, लेकिन यह कोई बड़ी बात नहीं है।" (न्यूनीकरण)
चुनौती कैसे दें: चीजों को परिप्रेक्ष्य में रखें। क्या यह पांच साल में मायने रखेगा? एक साल? एक सप्ताह? पूछें, "क्या मैं इसे अनुपात से उड़ा रहा हूं?" "सबसे अच्छे दोस्त परीक्षण" का उपयोग करें—क्या आप उसी गलती के लिए एक दोस्त को इतनी कठोरता से आंकेंगे?

7. भावनात्मक तर्क

आप मानते हैं कि आपकी नकारात्मक भावनाएं वास्तविकता को प्रतिबिंबित करती हैं: "मैं इसे महसूस करता हूं, इसलिए यह सच होना चाहिए।"

उदाहरण: "मैं एक बेवकूफ की तरह महसूस करता हूं, इसलिए मैं मूर्ख होना चाहिए।" या "मैं उड़ान भरने के बारे में चिंतित महसूस करता हूं, इसलिए यह खतरनाक होना चाहिए।"
चुनौती कैसे दें: भावनाओं को तथ्यों से अलग करें। भावनाएं वास्तविक हैं, लेकिन वे हमेशा वास्तविकता के सटीक प्रतिबिंब नहीं हैं। पूछें, "उद्देश्य सबूत क्या है?" चिंता कुछ खतरनाक नहीं बनाती; इसका मतलब सिर्फ इतना है कि आप चिंतित हैं।

8. चाहिए कथन

आप "चाहिए," "चाहिए," या "करना चाहिए" कथनों के साथ खुद को प्रेरित करने की कोशिश करते हैं, अवास्तविक अपेक्षाएं और अपराधबोध बनाते हैं जब आप उन्हें पूरा नहीं करते हैं।

उदाहरण: "मुझे तनाव ग्रस्त हुए बिना इसे संभालने में सक्षम होना चाहिए।" या "मुझे हर एक दिन व्यायाम करना चाहिए या मैं आलसी हूं।"
चुनौती कैसे दें: "चाहिए" को "यह अच्छा होगा अगर" या "मैं पसंद करता हूं" से बदलें। इस नियम को किसने बनाया? क्या यह यथार्थवादी है? क्या आप खुद को असंभव मानक पर रख रहे हैं? आत्म-आलोचना के बजाय आत्म-करुणा का अभ्यास करें।

9. लेबलिंग और गलत लेबलिंग

आप एक एकल घटना या विशेषता के आधार पर खुद पर या दूसरों पर एक नकारात्मक लेबल संलग्न करते हैं, पूरी पहचान को परिभाषित करने के लिए विवरण से परे जाते हैं।

उदाहरण: "मैंने एक गलती की—मैं ऐसा एक हारा हुआ हूं।" या "उसने मुझे ट्रैफ़िक में काट दिया—क्या एक झटके।"
चुनौती कैसे दें: व्यवहार का वर्णन करें, व्यक्ति का नहीं। "मैं एक विफलता हूं" के बजाय, "मैं इस विशिष्ट कार्य में असफल रहा" कोशिश करें। लोग जटिल हैं और एकल लेबल तक कम नहीं किए जा सकते। एक कार्रवाई एक पूरे व्यक्ति को परिभाषित नहीं करती।

10. व्यक्तिगतकरण

आप नकारात्मक घटनाओं के लिए जिम्मेदारी मानते हैं जो आपकी गलती नहीं हैं, या आप मानते हैं कि लोग जो कुछ भी करते हैं या कहते हैं वह आपके लिए एक प्रतिक्रिया है।

उदाहरण: "मेरा बच्चा स्कूल में संघर्ष कर रहा है—मैं एक भयानक माता-पिता होना चाहिए।" या "मेरा दोस्त परेशान लगता है—यह कुछ होना चाहिए जो मैंने किया।"
चुनौती कैसे दें: बाहरी कारकों और अन्य लोगों की पसंद पर विचार करें। इस स्थिति का कितना प्रतिशत वास्तव में आपके नियंत्रण में है? अधिकांश घटनाओं में कई योगदान कारक होते हैं जिनका आपसे कोई लेना-देना नहीं है।

11. दोष

व्यक्तिगतकरण के विपरीत—आप अपने दर्द के लिए अन्य लोगों को जिम्मेदार ठहराते हैं, या आप हर समस्या के लिए खुद को दोष देते हैं।

उदाहरण: "मेरा जीवन परिपूर्ण होगा यदि मेरा साथी बस बदल जाए।" या "जो कुछ भी बुरा होता है वह मेरी गलती है।"
चुनौती कैसे दें: अपने प्रभाव के क्षेत्र की तलाश करें। इस स्थिति के कौन से हिस्से आप नियंत्रित कर सकते हैं? अपनी पसंद के लिए जिम्मेदारी लें जबकि यह पहचानते हुए कि आप दूसरों को नियंत्रित नहीं कर सकते। उंगली उठाने के बजाय समाधान पर ध्यान केंद्रित करें।

12. हमेशा सही होना

आप सभी लागतों पर यह साबित करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं कि आप सही हैं, गलतियों को स्वीकार करना या अन्य दृष्टिकोणों को देखना मुश्किल बनाना।

उदाहरण: एक तर्क के दौरान, आप विरोधाभासी सबूत के साथ प्रस्तुत किए जाने पर भी अपने साथी की भावनाओं को समझने की बजाय अपनी स्थिति का बचाव करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
चुनौती कैसे दें: अपने आप से पूछें, "क्या अधिक महत्वपूर्ण है—सही होना या इस रिश्ते को बनाए रखना?" "आप सही हो सकते हैं" या "मैंने इसे उस तरह से नहीं सोचा था" कहने का अभ्यास करें। कभी-कभार गलत होना आपके मूल्य को कम नहीं करता।

13. परिवर्तन का भ्रम

आप मानते हैं कि दूसरों को आपकी जरूरतों के अनुरूप बदलना चाहिए या आपकी खुशी दूसरों के अपने व्यवहार को बदलने पर निर्भर करती है।

उदाहरण: "यदि मेरा साथी वास्तव में मुझसे प्यार करता है, तो वे जानते होंगे कि मुझे बिना मुझे बताए क्या चाहिए।" या "मैं खुश रहूंगा जब मेरा बॉस मेरी सराहना करना शुरू कर देगा।"
चुनौती कैसे दें: केवल एक व्यक्ति जिसे आप बदल सकते हैं वह आप हैं। आप जो नियंत्रित कर सकते हैं उस पर ध्यान केंद्रित करें—आपकी प्रतिक्रियाएं, सीमाएं, और पसंद। मन पढ़ने की उम्मीद करने की बजाय अपनी जरूरतों को स्पष्ट रूप से संवाद करें।

14. स्वर्ग के इनाम का भ्रम

आप उम्मीद करते हैं कि आपके बलिदान और आत्म-इनकार स्वचालित रूप से भुगतान करेंगे, और जब इनाम नहीं आता है तो कड़वा महसूस करते हैं।

उदाहरण: "मैं इतना धैर्यवान और सहायक रहा हूं—मेरा साथी मेरी सराहना क्यों नहीं करता?" या "मैं इतनी मेहनत करता हूं, इसलिए मुझे पूछे बिना पदोन्नत होना चाहिए।"
चुनौती कैसे दें: जीवन एक ब्रह्मांडीय स्कोरकार्ड नहीं रखता। अच्छे कर्म अपने आप में मूल्यवान हैं, न कि केवल वे आपको क्या अर्जित कर सकते हैं। यदि आप कुछ चाहते हैं, तो स्पष्ट रूप से संवाद करें और मान्यता की प्रतीक्षा करने की बजाय खुद के लिए वकालत करें।

15. निष्पक्षता का भ्रम

आप नाराज महसूस करते हैं क्योंकि आप सोचते हैं कि आप जानते हैं कि क्या निष्पक्ष है, लेकिन अन्य लोग आपसे सहमत नहीं हैं।

उदाहरण: "यह निष्पक्ष नहीं है कि उन्हें पदोन्नति मिली—मैं उतना ही कठिन काम करता हूं!" या "जीवन निष्पक्ष होना चाहिए, लेकिन यह कभी नहीं होता।"
चुनौती कैसे दें: "निष्पक्ष" व्यक्तिपरक है और दृष्टिकोण के अनुसार भिन्न होता है। जो आपके लिए अनुचित लगता है वह किसी और को उचित लग सकता है। दूसरों से अपनी तुलना करने या जीवन से न्यायसंगत होने की अपेक्षा करने की बजाय अपने मूल्यों और लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करें।

अपनी संज्ञानात्मक विकृतियों की पहचान कैसे करें

अपने स्वयं के सोच पैटर्न को पहचानना उन्हें बदलने का पहला कदम है। यहां एक व्यावहारिक आत्म-मूल्यांकन प्रक्रिया है:

1. एक विचार जर्नल रखें

जब आप एक मजबूत नकारात्मक भावना नोटिस करते हैं, तो लिखें:

2. अपने भावनात्मक चेतावनी संकेतों को नोटिस करें

मजबूत प्रतिक्रियाएं अक्सर विकृत सोच का संकेत देती हैं। ध्यान दें जब आप महसूस करें:

ये भावनाएं "गलत" नहीं हैं, लेकिन उनकी तीव्रता संकेत दे सकती है कि आपके विचार वास्तविकता से परे स्थिति को बढ़ा रहे हैं।

3. पैटर्न शब्दों की तलाश करें

कुछ शब्द अक्सर संज्ञानात्मक विकृतियों का संकेत देते हैं:

4. मुख्य प्रश्न पूछें

5. मूल्यांकन लें

अपने व्यापक सोच पैटर्न को समझने से विशिष्ट संज्ञानात्मक विकृतियों की पहचान करने में मदद मिल सकती है। लेने पर विचार करें:

विकृत सोच को चुनौती देने के लिए 5 CBT तकनीकें

1. सबूत की जांच करें

दो कॉलम बनाएं: अपने विचार के लिए "सबूत" और "सबूत के खिलाफ"।

विचार: "मैं सार्वजनिक बोलने में भयानक हूं।"

2. दोहरा मानक विधि

क्या आप एक दोस्त को इतनी कठोरता से आंकेंगे? अपने आप से वही करुणा के साथ बात करें जो आप किसी ऐसे व्यक्ति को दिखाएंगे जिसकी आप परवाह करते हैं।

के बजाय: "मैं उस गलती को करने के लिए ऐसा बेवकूफ हूं।"

कोशिश करें: "हर कोई गलतियां करता है। मैं इससे क्या सीख सकता हूं?"

3. नीचे की ओर तीर तकनीक

मुख्य विश्वासों को उजागर करने के लिए "इसका क्या मतलब होगा?" या "वह समस्या क्यों होगी?" पूछते रहें।

विचार: "मैं इस बैठक में गलती नहीं कर सकता।"
इसका क्या मतलब होगा? "लोग सोचेंगे कि मैं अक्षम हूं।"
इसका क्या मतलब होगा? "मैं अपनी नौकरी खो दूंगा।"
इसका क्या मतलब होगा? "मैं एक पूर्ण विफलता होऊंगा।"

यह आपदाकरण और सब या कुछ नहीं सोच को प्रकट करता है जिसे आप फिर संबोधित कर सकते हैं।

4. लागत-लाभ विश्लेषण

एक विशेष विचार या विश्वास को बनाए रखने के फायदे और नुकसान सूचीबद्ध करें।

विचार: "मुझे हर चीज में पूर्ण होना चाहिए।"

5. वैकल्पिक स्पष्टीकरणों के साथ पुनः फ्रेम करें

एक स्थिति के लिए कम से कम तीन वैकल्पिक स्पष्टीकरण उत्पन्न करें।

स्थिति: आपके दोस्त ने दो दिनों में वापस मैसेज नहीं किया है।

विकृत विचार: "वे मुझ पर गुस्सा हैं।"

वैकल्पिक स्पष्टीकरण:

आगे बढ़ना: स्वस्थ विचार पैटर्न बनाना

संज्ञानात्मक विकृतियों को बदलना अवास्तविक रूप से सकारात्मक होने या वास्तविक समस्याओं को अनदेखा करने के बारे में नहीं है। यह अधिक सटीक और लचीले ढंग से सोचने के बारे में है ताकि आप जीवन की चुनौतियों का अधिक प्रभावी ढंग से जवाब दे सकें।

कुंजी अभ्यास है। आपका मस्तिष्क वर्षों, संभवतः दशकों से इन स्वचालित पैटर्न को चला रहा है। फिर से तार करने में समय और पुनरावृत्ति लगती है। हर बार जब आप एक विकृत विचार को पकड़ते हैं और चुनौती देते हैं, तो आप नए तंत्रिका मार्ग बना रहे हैं जो अंततः आपके नए स्वचालित प्रतिक्रियाएं बन जाएंगे।

छोटी शुरुआत करें। एक या दो विकृतियां चुनें जिन्हें आप अपने आप में सबसे अधिक पहचानते हैं और उन पर ध्यान केंद्रित करें। कम से कम दो सप्ताह के लिए विचार जर्नल का लगातार उपयोग करें। यदि आप लगातार नकारात्मक सोच पैटर्न से संघर्ष कर रहे हैं, तो एक CBT चिकित्सक के साथ काम करने पर विचार करें जो इन तकनीकों के माध्यम से आपका मार्गदर्शन कर सकते हैं व्यक्तिगत तरीके से।

याद रखें: लक्ष्य पूर्णता नहीं है (वह सब या कुछ नहीं सोच होगा!)। लक्ष्य प्रगति है—धीरे-धीरे जागरूकता बनाना और अधिक संतुलित, यथार्थवादी सोच पैटर्न विकसित करना जो आपके मानसिक स्वास्थ्य और जीवन लक्ष्यों की सेवा करता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

संज्ञानात्मक विकृतियां क्या हैं?
संज्ञानात्मक विकृतियां सोच में व्यवस्थित त्रुटियां हैं जो आपकी वास्तविकता की धारणा को विकृत करती हैं। मनोचिकित्सक आरोन बेक द्वारा पहली बार पहचाने गए और डॉ. डेविड बर्न्स द्वारा लोकप्रिय, ये स्वचालित विचार पैटर्न अतार्किक तरीकों से जानकारी को फ़िल्टर करते हैं, अक्सर नकारात्मक भावनाओं और व्यवहारों की ओर ले जाते हैं। सामान्य उदाहरणों में सब या कुछ नहीं सोच, आपदाकरण, और अतिसामान्यीकरण शामिल हैं।
कितनी संज्ञानात्मक विकृतियां हैं?
जबकि डॉ. डेविड बर्न्स ने मूल रूप से अपनी पुस्तक "फीलिंग गुड" में 10 संज्ञानात्मक विकृतियों की पहचान की, सूची 15 आम तौर पर मान्यता प्राप्त पैटर्न तक विस्तारित हुई है। इनमें सब या कुछ नहीं सोच, अतिसामान्यीकरण, मानसिक फ़िल्टर, सकारात्मक को अयोग्य ठहराना, निष्कर्षों पर कूदना, आवर्धन/आपदाकरण, भावनात्मक तर्क, चाहिए कथन, लेबलिंग, व्यक्तिगतकरण, दोष, हमेशा सही होना, परिवर्तन का भ्रम, स्वर्ग के इनाम का भ्रम, और निष्पक्षता का भ्रम शामिल हैं।
क्या संज्ञानात्मक विकृतियों को ठीक किया जा सकता है?
हां, संज्ञानात्मक व्यवहार थेरेपी (CBT) तकनीकों के माध्यम से संज्ञानात्मक विकृतियों को ठीक किया जा सकता है। प्रक्रिया में शामिल हैं: 1) विकृत विचार की पहचान करना, 2) इसके लिए और इसके खिलाफ सबूत की जांच करना, 3) वैकल्पिक स्पष्टीकरण खोजना, 4) विचार की उपयोगिता का मूल्यांकन करना, और 5) एक संतुलित दृष्टिकोण बनाना। अभ्यास के साथ, आप अपने मस्तिष्क को अधिक यथार्थवादी रूप से सोचने और स्वचालित नकारात्मक सोच पैटर्न को कम करने के लिए फिर से प्रशिक्षित कर सकते हैं।
सबसे आम संज्ञानात्मक विकृति क्या है?
सब या कुछ नहीं सोच (काले-सफेद सोच भी कहा जाता है) सबसे आम संज्ञानात्मक विकृतियों में से एक है। यह पैटर्न बिना किसी मध्य मैदान के चरम श्रेणियों में स्थितियों को देखने में शामिल है—चीजें या तो पूर्ण हैं या पूरी तरह से विफलता हैं। यह विशेष रूप से पूर्णतावादियों, चिंता विकारों वाले लोगों, और अवसाद का अनुभव करने वालों में आम है। करीबी दूसरी जगह पर आपदाकरण और अतिसामान्यीकरण शामिल हैं।
मुझे कैसे पता चलेगा कि मेरे पास कौन सी संज्ञानात्मक विकृतियां हैं?
अपनी संज्ञानात्मक विकृतियों की पहचान करने के लिए: 1) स्वचालित नकारात्मक विचारों को ट्रैक करने के लिए एक विचार जर्नल रखें, 2) अपनी भावनात्मक प्रतिक्रियाओं को नोटिस करें—मजबूत नकारात्मक भावनाएं अक्सर विकृत सोच का संकेत देती हैं, 3) 15 संज्ञानात्मक विकृति प्रकारों की समीक्षा करें और अपने विचारों को पैटर्न से मिलाएं, 4) अपने आप से मुख्य प्रश्न पूछें जैसे 'क्या मैं चरम सीमाओं में सोच रहा हूं?' या 'क्या मैं भविष्य की भविष्यवाणी कर रहा हूं?', और 5) अपने विचार पैटर्न को बेहतर ढंग से समझने के लिए एक ओवरथिंकर या चिंता प्रकार मूल्यांकन लेने पर विचार करें।